歷史在歲月更替中前行,夢想在磨礪奮進中實現,2月4日,鼎立九州“2020年工作總結表彰暨牛年工作部署動員大會”,總經理敬小平、各部門管理人員、全系統員工參與本次會議。

鼎立九州敬小平總經理在大會上作2020年度工作報告。2020年,鼎立九州逆風飛揚,在疫情下實現業績、能效雙贏,成為“受人尊重的行業領跑者”。在年初居家防疫“線上辦公”期間,實現全額薪酬發放;全年度不減薪,不裁員;員工深受鼓舞,為2020年的公司前行提供了正能量。人防工程檢測、消防工程維檢、建筑工程檢測三大業務版塊,一作不讓,環環扣緊,順利、圓滿地完成各項檢測任務,上交了一份份較滿意的答卷。2020年,公司質量管理體系實行“沉浸式”方針,更全面、深入與公司經營目標、業務特點結合,梳理與更新部門職能、管理人員工作職責、各項工作流程,實現了全新突破?!叭藷o我有,人有我優,人優我特”,參與完成對《人民防空工程防護設備產品質量檢驗與施工驗收標準》和《人防工程防護設備關鍵指標檢測規程》相關內容的修訂工作。按照人防主管部門要求,參與編制人防行業“雙隨機一公開”工作實施方案和《四川省人防工程防護設備產品質量監督管理實施細則》文件資料,完善《人防工程防護設備質量控制簡明手冊》相關內容。加強企業內部學習氛圍營造,學習與培訓的多樣化,完善培訓機制與流程,“走出去、請進來”內外培訓結合,全年共培訓52次,參與2000人/次以上。公司網站全新改版,工會年中成立,以公司決策、部署為方向,切實履行民主協商、民主決策、民主監督,圍繞企業發展大局,統一思想,凝聚力量,助力企業持續快速發展。



在表彰大會上,公司對年度表現突出的部門和員工都進行了表彰,共頒出年度優秀團隊、先進個人、優秀班組、優秀新人、好管家、優秀講師等11個獎項。其中,分量最重的“年度優秀團隊”大獎由人防工程檢測部、市場部、質控部獲得。敬總表示,公司的發展離不開優秀團隊與員工的率先垂范于引領,也離不開全體員工在各自崗位上的全心付出。2021年,通過全面學習與比拼,爭先創優,實現更大進步。

成績屬于過去譽,未來在于創造,2021,鼎立九州用什么去解鎖新的一年,開啟新的華章?敬總在本次會上進行了2021年度工作部署。2021年總體工作思路是:逆勢而上,穩增長,總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進,新的增長點實現業績全面新高。及時調整思想,更新觀念,適應新環境下企業經營管理需要。貫徹“以德治企”管理理念,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,各部門齊心協力共同踐行公司營銷策略與發展藍圖。進一步全面深入提升管理水平,宏觀與細節結合,內部與市場結合,積極發揮戰略管控功能和“中樞神經”作用,實現聚合放大效應,通過查找發現問題,梳理管理環節,提升管理促發展,向管理提升要質量、要效益、要增長。2021,機遇和挑戰并存,鼎立九州全員同心,積極應對,逆勢前行,用自信與堅定創造新的輝煌!
